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LNG 与液化工厂

从气源采购、液化生产、储存装车到加气销售与结算,覆盖液化工厂与 LNG 贸易企业的全流程业务。

5个业务场景
4个打包方案
10个业务系统
业务链路

从哪一步开始出问题

液化工厂、LNG 贸易企业、加气站运营公司的日常业务按下面的链路走,每个环节的常见问题和对应系统整理在下面。

气源采购液化生产储存装车运输配送加气销售结算对账
采购与供应链协同

采购与供应链协同气源采购

计划、配车、装卸核对与结算在一条链上流转,数据不再断在中间。 使用角色:采购、贸易、财务

现场问题

  • 计划靠电话与传真流转,逐级传递容易断
  • 装车吨数与磅单核对靠人工对账
  • 资金状态与计划不同步,超期风险难控

解决路径

  • 计划在移动端流转,报计划、接计划、配车、核对吨数全线上
  • 车辆、司机、配送地点跟随流程逐级传递,数据一跟到底
  • 报计划显示客户资金变化,平台数据与银行实时同步
厂区安全智能管控

厂区安全智能管控液化生产

视频、定位、作业票与违章识别统一到一个平台,安全管理有据可查。 使用角色:安全员、值班长、厂区管理

现场问题

  • 监控画面越来越多,靠人盯屏,异常发现滞后
  • 不戴安全帽、烟火、离岗睡岗等问题反复出现
  • 作业票纸张流转慢,风险告知容易走过场

解决路径

  • 四类视频源统一接入,AI 技能按场景加载,告警自动记录
  • 电子围栏与不安全行为识别,违章有影像证据
  • 按 GB30871 做八大特殊作业数字化审批与风险告知
设备巡检与维护

设备巡检与维护液化生产

巡检任务自动安排、过程有引导、记录进入台账,执行情况可核验。 使用角色:巡检工、设备管理员

现场问题

  • 人工巡查加手工记录,巡检质量靠自觉
  • 假巡检、伪造报表难以识别
  • 巡检数据统计占用大量管理精力

解决路径

  • 电子标签配合防爆巡检仪,按巡检顺序自动引导
  • 排班、工作量、请假顶班换班自动统计
  • 巡检记录直接写入设备管理台账,不用重复录入
车辆安检与装车过磅

车辆安检与装车过磅储存装车

从入场排队、安检、过磅到出场导引,车辆走一条受控的路。 使用角色:司磅员、安检员、销售

现场问题

  • 车辆入厂排队靠喊,插队与无效等待多
  • 安检靠纸笔,执行标准不一
  • 过磅数据人工记录,出错与作弊风险高

解决路径

  • 司机用手机排队等叫号,按规则减少人工协调
  • 防爆 PDA 做充装前中后安检,数据自动存档
  • 直连地磅自动取重,高拍仪扫描磅单,与交易平台对接
加气站运营与结算

加气站运营与结算加气销售、结算

多站统一结算,气瓶身份先核验后充装,经营数据实时回传。 使用角色:站长、财务、司机

现场问题

  • 现金业务多,资金与结算不透明
  • 跨站加气结算流程麻烦
  • 气瓶状态靠人工判定,超期气瓶有充装风险

解决路径

  • 跨多站统一支付与结算,接入第三方支付渠道
  • 微信公众号为司机与车队提供业务入口
  • 扫码识别气瓶身份,超期未检自动提醒,充装记录可追溯

拿不准从哪个系统开始?

把现场情况和现有系统告诉我们,我们给出分期建设建议。

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